库库企业版深入场景，让 AI 成为组织的能力

本文全文由库库企业版智能生成,经编辑核校后发布

11月12日,主题为“下一幕,智能组织”的百度世界2026在京举行。当企业 AI 从个人提效走向组织进化,一个更基础的问题被摆上台面:AI 是买来的一件工具,还是组织自己长出的一种能力。

会上,库库企业版给出了它的答案——“深入场景,让 AI 成为组织的能力”,并发布面向超级组织AI 工作台的全新升级定位。

一、企业需要什么样的AI

十年前,百度世界提出“互联网的下一幕,是人工智能”;十年后,“下一幕”换成了“智能组织”。过去两年,企业给员工开了账号、发了工具,个体确实变快了,组织的账本却没怎么变:交付周期没有系统性缩短,专家经验仍锁在少数人手里,人一走方法就没了。上下文断在个人手里,能力断在项目里,责任断在人机之间。企业真正需要的不是“更会用 AI 的企业”,而是“AI 长在组织里”的企业:一种可积累、可复用、可审计的智能。

二、从工具到工作台:懂组织、高可靠、自进化

库库企业版把产品形态升级为“企业级 AI 工作台”,能力收敛为三个词:「懂组织」,是理解企业的业务背景、角色分工、业务流程与交付标准,知道一项任务由谁参与、按什么规则执行、达到什么要求;「高可靠」,是依托专业知识与工具、基于准确数据完成任务,确保数据准确、处理专业、结果可信,执行过程安全可控;「自进化」,是把团队确认过的流程、规则、经验和成果沉淀下来,在后续任务中直接复用。

上线三个月以来,库库企业版的能力已覆盖超过 60 万个组织;日均任务量增长至上线初期的 9 倍,月访问量增长至 14 倍。

三、深入场景,不做通用能力的搬运工

库库企业版的工作台,是按“贯通企业任务全流程”搭的:在数据上,深度打通百度网盘企业版和团队空间,通过连接器整合企业在第三方平台的数据,并引入百度文库、百度学术的优质内容;在方法上,联合行业专家打造符合行业要求的专业处理流程,引入第三方专业数据,确保数据准确、处理专业、结果可信;在执行上,自动拆解任务、按团队模板交付成品,组织级的记忆、会话和成果沉淀让确认过的方法在后续任务里直接复用;在安全上,沿用组织原有权限,整个执行过程安全可控。

金融投研:这次升级围绕“数据更全面、分析更专业、交付更灵活”展开。数据上,已接入 10 多类专业金融数据源、65 类以上数据工具,覆盖超过 65 万份研报,以及 250 万份 A 股和港股公告;在原有权限范围内,还能调用机构内部的研究报告、分析模板和历史观点。方法上,覆盖 55 类投资角色、71 类研究场景,引入 100 多位金融专家及专业 Skill,按金融行业的专业方法开展研究。交付上,研究报告、PPT、Excel 分析底稿、可视化报告和视频解读,都可以按具体场景和团队模板生成。成效已经在真实工作里出现:南华期货客户服务效率提升 60%,锡创投业务交付速度提升 25%,国联人寿投研团队人效提升 40%。

教育教学:9 月 21 日发布科研能力之后,库库企业版进一步从科研走向教学和学习——科研要过评审,教学要过课堂,学习要过学生这一关。评审专家看选题有没有基础、方案可不可行、初稿哪里有硬伤;老师看这堂课能不能讲、实验能不能做、练习够不够;学生看薄弱点在哪、下一步学什么。三件事共用一套资料,却要求三种判断,所以库库把科研、教学、学习打通,让同一份权威资源在三个环节各按各的标准被使用,而不是让学校为每个环节各买一个工具。

创意生产:这是本次首发的场景,覆盖品牌创意、短剧生产和影像创意。这个行业同时要“快”和“准”:一个 brief 要在策划、设计、剪辑、审核之间流转,需求一变,下游全要跟着改;素材在多个工具间导入导出,画质和版本一起损耗;客户喜欢的风格只存在经手人的脑子里。库库把这条链收进同一个项目:需求、素材、修改意见在同一处,修图直接调用网盘里的原图做商业级校色,成片前对照平台规范逐项预检。省下的不只是时间,是反复确认的成本。

这些行业不缺 AI 能力,缺的是有人把行业里的场景和约束一条条接住。判断标准也在这里——不看功能清单有多长,而看能力有没有嵌进那条真实的工作流。这才是“深入场景”的真实含义:不是把行业名词写进 PPT,而是愿意为每个行业把细节磨到底。

四、生态:最后一公里,一家公司走不完

通过软硬件生态的力量,库库企业版得以进入更多真实的办公场景。目前库库已接入 500 多家专业机构共建的技能生态,并与百度网盘企业版、如流、莫高、分贝通、极空间、飞牛、邓白氏、canva、恒友erp、爱企查、证券之星、北大法宝、百度学术等办公工具打通。

大会现场,库库企业版、百度网盘与京华深度合作,推出京华、百度网盘、库库联名 AI 录音卡:录音自动同步网盘,生成摘要、结论与待办,再由库库按项目归档、供团队调用。硬件采集、网盘存储、库库执行,串成一条链。

“上一阶段比的是谁的模型更强,下一阶段比的是谁能进入企业的数据、流程和责任链条。”唐海浩说,库库企业版选了一条更笨也更实的路:把场景做透,把能力留在组织里——“竞争力不属于用了 AI 的企业,而属于长出了 AI 的组织。”