让AI赋能财务价值跃升！“AI+财务”论坛圆满落幕

10月23日,「2026全球创见者大会——AI+财务论坛」在北京举办。业界权威专家、标杆企业代表齐聚,共同打造AI原生时代的财务数智化思想盛宴,共寻世界一流财务管理新答案。

论坛现场,金蝶AI星瀚V9.0新品与《AI EPM白皮书》重磅发布,全面呈现AI如何赋能财务管理价值跃升。

趋势洞察:AI赋能财务变革与价值重塑

论坛伊始,金蝶集团执行董事、首席财务官林波发表致辞。他表示,AI正在重新定义财务的价值创造,推动财务从传统核算加速走向业务洞察与战略决策。金蝶致力于以AI重构企业管理,打造企业智能体操作系统“灵基”,并在财务领域坚持“以财务为枢纽”,依托三十余年财务管理积淀,把财务能力嵌入经营每一个节点,让AI财务部实时在场。金蝶自身就是灵基的“0号客户”,以真实业务验证AI落地价值。

金蝶集团执行董事、首席财务官林波

随后,ACCA中国政策洞察总监陈正洁带来题为《人工智能赋能财务变革与价值重塑》的趋势洞察。他表示,AI在财务领域的深入应用,正推动未来组织模式变革。规则性强、重复度高的日常事务型岗位需求趋于减少,中层财务人员则沿着职能线向上跃迁,向战略支撑与咨询服务领域延伸,成为企业管理层决策的智囊。未来,会计技术与战略的交汇处将催生全新的财务角色,亟需兼具前瞻业务思维的复合型人才。财会人才应在夯实专业的同时提升商业敏锐度,帮助企业做出前瞻性的战略决策,提升和保护企业价值。

ACCA中国政策洞察总监陈正洁

重磅发布:领先方案赋能财务价值跃升

金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理张鄂豫以《AI+财务,重塑财务管理新范式》为主题进行分享。她表示,AI在财务管理领域带来的变革,最直观的体现是“AI财务部”的诞生,即以少量财务专家和N位AI同事协同,构建“Agent自主执行、管理Agent运行、人类主导+AI辅助决策”的三层价值管理机制,使财务部既能自主运转,又能被CFO有效治理。随之而来的,是财务端到端流程的重构和智能体的规模化落地,让每个流程都拥有自己的数字员工,推动财务职能从“产生数字”转向“构建价值”,使财务真正成为支撑战略、支持决策、提升效率、服务业务、管控风险的经营中枢。

金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理张鄂豫

在2026全球创见者大会上,金蝶AI产品迎来新一轮核心能力升级,重磅发布灵基Manage、企业上下文和ERP连接器。“AI+财务”论坛现场,作为与灵基原生融合的金蝶AI星瀚,也迎来了V9.0新品发布,深度融合AI能力,全面赋能企业财务管理升级。当天进行的「金蝶AI财务SHOW」以场景化演绎的方式,全面呈现金蝶AI财务产品的智能化能力。

金蝶AI星瀚V9.0新品发布

EPM(企业绩效管理)是企业内部管控的核心及重要手段。论坛现场,金蝶正式发布《AI EPM白皮书》,系统回答了三个问题:AI时代的企业绩效管理应当是什么样,它建立在什么样的系统底座之上,又会如何改变日常的管理工作,助力企业构建智能驱动的企业绩效管理新范式。

《AI EPM白皮书》重磅发布

标杆引领:解码“AI+财务”成功实践

随着企业AI规模化落地提速,企业如何乘势而上,提升财务管理的价值创造力?论坛现场,来自通用国际、华远陆港、广东交通等央国企的多位嘉宾齐聚,分享携手金蝶以AI推动财务数智化能力升级的标杆实践,解析AI驱动下财务管理能力焕新升级的路径与方法,为业界提供可复制的成功范式。

通用技术国际公司财务部副总经理朱丽莉分享道,在通用技术集团“1699”战略规划下,国际公司全面启动财务数智化建设,依托“通财云”平台,按照“全规划、先试点、后推广”的建设策略梯次推进。自 2022 年 5 月起,从财务共享试点、智能费控上线、工程及贸易业财一体化建设,到海外核算业务上线,经过四年多的建设,已在标准化体系构建、业财融合、智能核算引擎、RPA 应用等领域取得显著成果。未来,国际公司将进一步聚焦穿透式监管,构建全组织、全链条、全过程、全要素的穿透式财务监管体系,为企业高质量发展保驾护航。

通用技术国际公司财务部副总经理朱丽莉

华远国际陆港集团资金中心主任助理王霈然以《华远国际陆港集团司库建设实践》为题作分享时介绍,作为省属企业,华远陆港深入贯彻落实省国资委总体部署,联合金蝶启动司库管理体系建设,取得阶段性成果,主要体现在四个维度:一是“看得见”,随着各功能模块上线运行,已实现对全集团各级单位资金与债务数据的全量实时可视;二是“管得住”,依托资金风险智能预警、运营效能考核评价和金融机构综合评价等体系,实现业务风险、资金流动等风险的动态预警,以及司库运营和金融机构合作的全程管控;三是“调得动”,依托分级统筹的资金集中管理体系,归集模式可按需切换,实现资金集中调度和风险有效隔离,确保盈缺急用调得动;四是“用得好”,在资金结算、决策赋能等方面取得积极成效。王霈然表示,上述四个维度表明,司库系统已在全集团落地见效,资金管理效率、风险防控水平和价值创造能力实现同步提升。

华远国际陆港集团资金中心主任助理王霈然

广东省交通集团财务共享服务中心有限公司运营部负责人胡月明围绕“五位一体智能共享,构建‘数字粤交’新引擎”主题,系统分享了广东交通集团财务数智化转型的实践成果。广东交通集团通过整合原有分散建设的共享中心,成立专业化财务共享服务公司,构建战略财务、共享财务、业务财务“三支柱”的财务管控模式,打造集交易处理、流程规范、数据价值、业务创新、人才储备于一体的“五位一体”财务共享服务中心。通过建立专业化组织架构、完善财务标准化体系、打通业财系统数据链路,集团实现了多板块财务业务的集中处理与协同运作,推动业财深度融合。同时,依托智能填报、智能审核、智能核算及共享运营可视化看板等应用,持续提升财务作业效率、会计信息质量和风险防控能力,推动财务管理向标准化、数字化、智能化转型。面向未来,广东交通将以AI原生理念重塑财务组织、流程与作业模式,推动财务从共享运营走向经营决策支撑。

广东省交通集团财务共享服务中心有限公司运营部负责人胡月明

以思想破题、以实践作答,本次论坛全景呈现了AI时代财务数智化的探索路径。面向未来,金蝶愿携手更多企业,以AI技术驱动财务管理变革,助力企业迈向世界一流财务管理,共赴智能财务新时代。