人形机器人进入“立规矩”时代,帕西尼参编首批5项国标中的3项

人形机器人进入“立规矩”时代,帕西尼参编首批5项国标中的3项

把技术做成产品,以工程实践参与国标共建——中国人形机器人的产业实力,正从头部企业持续的技术攻关中生长出来。

近日,《人形机器人技术要求》系列首批5项国家标准正式发布,帕西尼作为主要起草单位之一,深度参与《环境感知》《决策规划》《运动控制》3项标准编制。这三项标准恰好贯穿人形机器人从感知、决策到执行的核心链路,全部落在人形机器人的核心能力上。

这组“3/5”背后,既有帕西尼持续参与标准建设的行业积累,更集中呈现了帕西尼贯通不同技术环节的全栈能力,及规模交付验证的工程实力。

01 首批5项参编3项,贯穿人形机器人核心链路

人形机器人产业向纵深发展,技术突破的价值,需要在感知、决策与执行的系统协同中得到检验。此次参编的三项标准,分别对这些关键环节提出能力要求,并通过相互衔接,为整机研发与应用提供技术依据。

《环境感知》关注机器人对外部环境信息的获取与理解。传感器与软件协同,支撑机器人识别空间、人员和障碍物,感知结果则为后续决策与安全行动提供依据。

《决策规划》涵盖信息适配、决策制定、任务规划和知识库管理,围绕机器人如何理解信息、组织任务和安排执行过程建立要求。

《运动控制》连接上层决策与实际动作,关注稳定站立、准确行走和动作协调等能力。

建立共同的能力评价依据,是这套标准对产业的重要价值。

以运动控制为例,标准规定系统应具备的功能与性能,同时为不同算法和控制架构保留创新空间。企业可以沿不同技术路线探索,形成的能力则有了共同的描述和评价依据,有助于减少研发、整机集成与测试之间的理解偏差,为产业协作提供更清晰的技术基础。

02 牵头两项触觉国标项目,让专业积累成为行业参考

围绕触觉传感与具身数据,帕西尼的标准工作已有持续积累。

此前,由帕西尼第一牵头的《机器人零部件 触觉传感器》系列两项国家标准项目已获批立项,分别涉及通用技术规范与数据格式要求。

两项项目聚焦触觉技术走向规模化应用的基础问题:传感器应满足怎样的技术要求,采集的数据应如何规范表达。围绕这些共性问题开展标准研制,有助于为产品研发、系统适配与数据使用提供依据,也推动企业在长期攻关中积累的经验,转化为行业可以共同采用的规范。

在具身数据领域,帕西尼还担任工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会WG7数据工作组联席组长单位,推进标准体系与关键规范研究。

从触觉传感器项目的牵头研制,到具身数据规范研究,再到此次整机核心标准的共同编制,帕西尼的标准工作逐步覆盖器件、数据与整机等不同技术层级,参与产业共建的深度也随之拓展。国家标准建设需要能够跨过这些环节讨论问题的企业:既能攻克关键技术,也能拿出经得起真实工况检验的方案。

03 标准背后的“知识工程”,考验全栈研发的深度

支撑帕西尼这些标准工作的,是一条长期积累的从物理感知、具身数据到智能执行的全栈研发能力。

自2021年创立之初,帕西尼就将物理感知、具身数据与智能执行放进同一张技术蓝图。逐步构建起覆盖感知硬件、数据、OmniVTLA全模态具身模型与机器人的技术体系。

感知误差如何传递至规划与执行,模型输出与实际动作之间的偏差如何定位,外界扰动下控制系统如何调整,都需要放进完整系统中分析与验证。

依托这套自主研发体系,帕西尼能够从信息获取一路追踪到实际动作,分析不同环节之间的相互影响,为标准研制提供跨环节的工程视角。

标准编制也是一场“知识工程”,考验企业能否将研发经验提炼为清晰、可验证的共同要求。

同样评价操作精度或任务成功率,任务条件、测试方法和统计口径不同,结果就未必具有可比性。标准研制需要辨别哪些能力属于共性要求、哪些表现受具体工况影响,再将工程经验提炼为行业可以共同采用的技术要求。

帕西尼全栈研发的价值,也体现在这里:既能深入具体技术环节,也能结合整机表现判断各项要求之间的关系,为标准讨论提供完整的系统视角。

在产品与服务层面,帕西尼通过传感器、数据和算法服务,为更多企业提供可以复用的基础能力,让不同团队能够将资源集中到各自擅长的技术与应用上。这也是其物理AI基础设施定位的具体落点。

领先企业的责任担当,是把自主攻关形成的技术优势,转化为整个产业可以依托的基础能力。

04 以规模交付,做实中国机器人的技术底气

从研发能力走向产业供给,规模交付是关键一步。中国人形机器人产业要掌握发展主动权,自主研发的关键技术需要形成稳定供给,持续进入实际应用。

过去一年,帕西尼自研触觉感知芯片累计搭载量超过100万颗。自主研发的6D阵列式触觉技术进入规模交付,全模态数据体系则进一步承担真实操作经验的采集与转化。

帕西尼正把研发突破推进到批量交付,让自主掌握的关键技术,成为更多机器人研发可以采用的产品。

参与标准建设,需要持续的技术积累;让技术服务产业,还要靠产品进入实际应用。帕西尼的标准工作与规模交付,共同指向一个明确的方向:将自主攻关形成的成果,转化为更多企业能够采用的产品与基础能力。

企业攻下的技术难关,应当成为产业继续前进的条件——这不仅是帕西尼的“硬家底”,也是中国人形机器人产业继续向前的技术底气。