众森磊：坚定践行新质生产力 以声音经济书写创新答卷

2023年9月，国家首次提出“新质生产力”这一概念。次年，“加快发展新质生产力”写入政府工作报告；相关会议进一步对“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”作出部署。这一系列重大战略安排，为经营主体指明了向新而行、以质取胜的发展方向。作为这一国家战略的坚定拥护者、践行者，常州众森磊文化传媒立足声音经济主业，把企业成长融入国家创新大局，走出了一条具有行业特色的新质生产力实践路径。

众森磊总部大楼

一、理念同频：众森磊在声音赛道重构生产要素

新质生产力是指：“推动技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级，推动劳动者、劳动资料、劳动对象优化组合和更新跃升，催生新产业、新模式、新动能，发展以高技术、高效能、高质量为特征的生产力。”

众森磊长期秉持的发展理念与之高度同频：其一，以“劳动者跃升”为理念，坚信每一个普通人都能经由系统培育成为合格的数字劳动者，始终把人才培养置于产业价值之首。早在2023年4月17日，众森磊就独创“十阶育人体系”，通过建立全周期人才成长体系，分层赋能、精准培育，将核心精力放在素人个体的专长挖掘与能力陪跑上，并以“过五关”“师徒制”等创新举措托举，为行业输出大量的声音数字内容优秀人才。同时众森磊搭建透明晋升通道，帮助成长起来的优秀主播自主成立公会，纳入众德家族品牌生态，打破行业内单打独斗的分散格局，实现全体系的资源互通、经验共享、互惠互利。

众森磊董事长潘柳宏

其二，以“劳动资料革新”为根基，拒绝依附行业通用工具，坚持自建技术底座、掌握运营自主权。2024年4月1日，众德家族品牌全新孵化众德音乐学院，同步组建专业技术研发团队，持续夯实网络工程与数字化技术底座。团队围绕企业运营的核心环节推进系统研发，逐步构建起适配自身业务特点的数字化运行体系，推动行业传统的粗放协同向标准化、可沉淀的生产组织方式转变。

其三，以“产业转型升级”为路径，不满足于线上单一业态，主动推动数字技术与实体产业深度融合。2024年5月17日，众德家族品牌孵化出众德商学院，对“十阶育人体系”进行进一步的完善，建立了完整的落地体系和验证逻辑。其中，将内容能力轻量化、规模化、模型化，让素人在标准化培育中完成向数字内容劳动者的要素转化，持续向产业输送具备正向创作能力的新型人才。2026年7月30日，“志德汽融”实体产业正式落地运营，补足出行惠民短板；2026年9月28日，鐘亿奢品、森杰设备商城正式落地运营……截至目前，联盟已培育超10万名职业语音主播，其中2万余人实现月增收6000元的历史突破，产业创新持续释放社会价值。

行动，是最有力的回应。众德家族品牌联盟理念与国家政策指向的一致性，正是众森磊、众德家族品牌持续向上的底层逻辑。

二、实践作答，荣誉作证：行业权威认可书写创新答卷

创新实践的成色，需经社会、行业的权威检验。今年9月，众德家族品牌联盟核心发起人——众森磊文化传媒及董事长分别获评“2026年度直播行业最具价值企业” 、“2026年度经济人物・IP孵化运营杰出领袖”；在本月12-13日的第六届抖音直播机构大会上，众森磊继上一年荣膺“始终创业”奖项后，再度斩获本届大会语音类目唯一奖项“敢为极致”奖，连续两年站上平台荣誉领奖台。

潘柳宏董事长领奖

荣誉指向的，不是单点流量成绩，而是对众森磊坚持技术自主、人才为本、产业融合这一新质生产力实践路径的认可。“新质生产力对大多数企业而言，不是一道选答题，而是一道如何用自己的方式作答的必答题。”众德家族品牌创始人、众森磊文化传媒董事长潘柳宏（原名潘磊，艺名果冻）坦言，众森磊的答案未必适用于所有同行，但它至少证明了一件事：在最容易被认为“粗放”的行业里，依然可以用技术的密度、育人的厚度和民生的温度，完成一次生产力的质态跃迁。

新质生产力，向新而行，向实而为。作为坚定拥护者、践行者，众森磊与众德家族品牌联盟将继续锚定政策指向，坚持技术自主创新、人才系统培育、产业融合发展，在声音经济赛道持续探索，为数字文化产业高质量发展贡献实践样本。