艺科品牌家族品鉴：艺龙五大核心品牌协同迈入新阶段

9月16日,艺龙酒店科技“艺脉相承 龙腾四海”艺龙品牌家族品鉴会在深圳举行。继2025年艺龙品牌家族正式发布后,本次品鉴会集中呈现家族一年来的品质发展成果,展示艺龙国际酒店、艺龙酒店、艺龙安悦酒店、艺龙壹棠酒店、艺龙电竞酒店五大品牌完整矩阵。

在艺科平台生态赋能下,艺龙品牌家族目前已实现国内与海外双轨发展,从“规模驱动”正式迈入“产品驱动”新阶段。

品质夯实,新一代产品聚焦体验落地

目前,艺龙品牌家族旗下五大核心品牌总签约超500 家、开业超250 家,覆盖了从高端地标到细分赛道的完整档位。其中,作为艺龙品牌家族的核心主力,艺龙酒店定位于中高端轻奢赛道,签约近200家、开业近100家,其发展路径清晰地诠释了“用时间换空间”的逻辑。以品牌早期标杆上海艺龙酒店为例,开业五年仍在上行,2025年度RevPAR近900元,最高单日RevPAR达1800元,外籍住客占比超60%,连续三年入选“迈点消费者最喜爱中高端酒店100强榜单”。

艺龙酒店还推出新一代2.0版本产品,以“繁华之中,心安港湾”为品牌主张,聚焦安神、安心、智能、暖心四大体验模块。产品造价从早期13万元优化到10.5万元,配合模块化装配工艺实现筹建效率提升30%。目前新一代产品签约已超80家,覆盖华东、华中、华南、东北、西南多个区域。

艺龙品牌家族其余四大品牌也各有差异化特色,艺龙安悦酒店1.5产品深耕高效商旅刚需,2.0产品传递生活方式体验,凭借全标准落地与稳健投资模型,先后获多项行业荣誉;艺龙壹棠酒店以“旅途中的一点糖”切入年轻化市场,作为品牌“黑马项目”,艺龙壹棠酒店(哈尔滨国际会展中心店)单日最高OCC达101.8%,RevPAR突破999元;艺龙国际酒店通过定制化美学和尊贵服务,占领核心城市地标,树立家族品牌高度;艺龙电竞酒店针对大体量非标物业提供“模块化植入”与“电竞+商务双拼”的收益优化方案。杭州艺龙电竞酒店全年营收496万,全年出租率90%,RevPAR 382元。

艺龙品牌家族不止步于国内,目前,以艺龙酒店为首,艺龙品牌家族海外签约近20家,覆盖印尼、泰国、哈萨克斯坦、马来西亚、越南、菲律宾、非洲等7个国家。作为艺科出海先锋品牌,艺龙酒店海外首店在印度尼西亚雅加达开业并稳健运营,出租率稳定在90%以上,平均房价超550元。

艺科走的不是简单把标准搬出去的“出海 1.0”,而是以精选店总、属地运营、总部支撑为主的“出海 2.0”方式,将品牌标准属地化重构。下一步,艺龙国际酒店、艺龙酒店、艺龙电竞将组成“出海三舰客”,实现家族品牌的“第二增长曲线”。

平台赋能,让每个品牌跑得更稳、投得更省

自2021 年开出第一家线下酒店,五年来艺龙品牌家族实现品质和规模同步发展。这背后源自艺科平台的系统化能力,通过品牌、技术、营销、会员、运营、采购、人才、金融八大赋能体系,深度嵌入每一个品牌的成长轨迹。正是在艺龙酒店科技持续加持下,尽管每个品牌各有不同,却能共享同一套服务、技术与流量底座,这让每个品牌跑的更稳、投的更省。

目前,艺龙系旗下五大品牌可共享“安心住体系”与“程小艺服务体系”两大服务底座,安心住体系将“安心”落到安心封条、蓝光消毒柜、安心杯装茶、酒精消毒棉片等标准化配置中;程小艺服务体系以“微信+真人”专属管家模式,通过“十项显性服务”将碎片化标准升级为客人可感知、可记忆的服务体验符号。

在数智端,通过数据、算力的基座层打造,覆盖酒店“投、建、管、运、退”全生命周期,持续提升运营与服务体验;在供应链端,从源头严选品控,并依托平台集采规模,帮助酒店采购成本直降30%。在会员和渠道端,艺龙会优质商旅会员已超3500万,用户复购率达 52%,持续为酒店品牌输送客源;在金融端,平台战略合作金融机构超 20家,利用自身产业优势,构建一个多元化、可持续的酒店金融生态。

面向未来,艺龙酒店科技对艺龙品牌家族的期许,不止于“做更多店”,而是“把每个店做成好生意、把每份投资做成好回报”。当中国酒店业从规模竞赛转向价值深耕,艺龙酒店科技希望持续探索出既守住品质底线、又能打开增长新路径的行业样本。

【艺龙酒店科技】

艺龙酒店科技,中国酒店集团排名TOP7、国际酒店集团排名TOP17,打造“水滴型”品牌矩阵,涵盖雅致酒店、艺龙酒店、美豪丽致酒店、美豪酒店、美丽豪酒店、朵兰达酒店、IDJ爱电竞酒店、ROYALSS阿芮亚酒店、艺龙安悦酒店、廷泊酒店、莫林酒店、怡致酒店、艺选酒店共13个主力品牌,覆盖高端至轻中端,致力为投资者和消费者提供多样化的选择。艺科旗下会员俱乐部“艺龙会”,提供40+项专属会员权益,预订酒店更划算。