医院创新运营专家马仿专题培训走进辽油宝石花医院，赋能精细化运营助推高质量发展

为深入贯彻公立医院高质量发展建设要求,积极应对医疗政策改革、医保支付方式变革与行业竞争升级的全新行业态势,精准破解医院运营管理难点,全面提升医院科学化运营与可持续发展能力,近日,辽油宝石花医院特邀国内医院创新运营模式专家马仿老师莅临开展专题培训,为医院运营管理提质增效、创新升级赋能蓄力。

当前,推动医院运营模式革新、深耕精细化管理、挖掘内生增长动力,成为医院突破发展瓶颈、实现高质量发展的核心关键。本次专题培训立足医院发展实际,紧扣行业发展痛点难点,具有极强的针对性、指导性和实操性。

马仿老师结合行业前沿趋势与实战案例,围绕医院创新运营核心方向展开深度授课,内容层层递进、干货满满。培训聚焦四大核心主题,为医院运营创新指明清晰路径。一是创新运营模式,重构服务链条。通过优化院内就医动线、深耕优质服务理念,全方位提升患者就医体验,同时推动医疗服务向院前预防、院后康复延伸,完善全周期服务体系,强化患者粘性。二是深耕门急诊增量,拓宽医疗服务入口。锚定医疗服务转型核心,推动医院从“以治病为中心”向“以健康为中心”深度转变,挖掘门急诊服务潜力,拓宽服务覆盖范围。三是开拓消费医疗新赛道,激活医院发展新动能。精准把握医疗行业多元化发展趋势,挖掘消费医疗市场空间,培育医院全新增长板块。四是依托AI赋能前置就医决策,借助数字化手段助力医生塑造个人品牌、提升行业影响力,以科技赋能医疗服务提质升级。此次专题培训的开展,有效拓宽了医院运营管理思路,进一步明晰了新时代医院精细化运营、创新化发展的核心路径。

北京中欧医院管理研究院特聘专家马仿老师拥有深厚的行业积淀与丰富的实战经验,深耕医疗行业运营管理十余年,专注公立、民营医院及基层医疗机构运营升级与增长体系搭建,精通医院经营管理、专科建设、品牌塑造、流量增长等全链条业务。多年来,马仿老师常年受邀参与全国各大医院管理研修、行业峰会授课,已成功为全国百余家综合医院、专科医院提供专题培训与落地辅导,擅长以落地性强的运营方案破解医院增收增量、服务转化等实操难题。