从空间到生态：壹古集团“八大赋能”产业园进化论

上海壹古集团深度报道:一个民营企业的十四年产业之路

在上海闵行莘庄工业区,有一个46000多平方米的园区——壹古森活生命科技创业基地。120多家企业在这里扎根生长,涵盖科技、医疗、文创、金融等多个领域。但如果你以为这只是一个普通的产业园,那就大错特错了。

壹古集团正在做一件上海乃至全国产业园区中极少有企业敢做的事:把空间、孵化、资金、品牌、培训、政策、产业、生态八大维度打通,构建一个“入驻即获全链赋能”的产业生态闭环。

一、壹古集团的产业版图

从实业到生态

壹古集团(上海壹古实业有限公司)成立于2012年,注册资本3500万元。集团创始人是一位深耕设计与艺术领域多年的行业老兵,对空间美学、产品体验和产业趋势有着长期而敏锐的洞察。集团总部位于上海市闵行区,以“品质+创新”为核心战略定位,经过十余年深耕,已形成三大核心产业方向:

第一板块:医疗健康服务

这是壹古集团最核心的产业根基。从2014年起,集团开始聚焦医疗大健康产业,逐步搭建起覆盖“产学研医转用”全链条的健康产业生态:

•智慧云药空间:依托中医药与肠道微生态协同创新工程技术中心,联合高校实验室共同开发,已将肠道菌群移植(FMT)这一成熟技术成功完成市场转化,并建成多个合作市场渠道。

•森活健康管理中心:融合线下临床经验与线上健康管理、大数据、AI互联网能力,打造运动健康+慢病康复+健康管理+健康新零售的复合功能体。

•科研项目转化平台:与上海交通大学、上海理工大学、上海中医药大学等高校深度合作,推动科研成果从实验室走向市场,同时承担国家重点研发计划“主动健康与老龄化科技应对”专项课题。

•壹森活中医诊所:融合AI人工智能与数字医疗技术,打造中医数智治疗方案,配备AI看诊系统、远程开方设备、三高检测仪器,是闵行区少有的将传统中医与现代科技深度融合的诊疗机构。

第二板块:创新创投

2018年,壹古集团确立了“以产业投资为核心翼,构建新兴科创产业集群生态”的战略方向。集团自有产业引导基金和种子基金,对优质入驻企业进行股权投资,形成了“租金+投资回报”的双轮驱动模式。

这意味着壹古集团与入驻企业的关系不是简单的“房东与租客”,而是“合伙人与共建者”。从种子期到成长期,从扩张期到成熟期,集团通过基金体系覆盖企业全生命周期:

•种子基金:为早期项目提供启动资金,帮助创业者迈过“死亡谷”

•产业引导基金:引导社会资本进入重点领域,支持已有一定规模的企业加速扩张

•产业链对接:打通上下游资源,让“楼上楼下就是产业链”成为现实

第三板块:数据资产

在数字经济时代,数据已成为新型生产要素。壹古集团前瞻布局数据要素赛道,重点聚焦生命科学行业的数据资产化与合规流通,围绕行业标准共建、数据安全流通、数据资产入表等方向持续投入,并已取得相关资质牌照。

凭借在生命科学领域十余年的行业积累,壹古集团将产业know-how与数据资产能力深度结合,为入驻企业提供数据合规、资产化和价值挖掘等方面的新可能。

二、壹古森活:一个园区的“八大赋能”实践

壹古森活生命科技创业基地,是壹古集团产业生态理念的核心载体。园区位于上海市闵行区申旺路18号8幢,地处莘庄工业区核心区域,总建筑面积约16,000平方米,占地46000多平方米。

与传统产业园区不同,壹古森活正在运行一套“八大赋能体系”——这不是口号,而是已经落地的产业服务矩阵。

赋能一:空间赋能——亿元投入打造的美学产业园

壹古集团在园区整体设计、改造与创新上累计投入1亿余元,由深耕设计与艺术领域多年的创始人亲自把控空间品质,将一个老旧工业载体改造成为极具特色和空间美学的产业园区。4.7米层高的LOFT空间、35-290㎡的灵活面积段,搭配1.8-2.5元/㎡/天的租金水平,在莘庄工业区乃至整个闵行区都具有显著的性价比优势。

•标准交付与精装交付可选,拎包入驻

•VRV独立空调系统,新风系统全覆盖

•一级消防等级,楼板承重0.6吨/㎡

•500个地上车位,配套快充充电桩

一亿元的投入,换来了一个有设计感、有品质感、有温度的办公空间。对于300㎡以下的中小团队——这正是上海产业园市场中占比48%的主力需求——壹古森活几乎是性价比天花板。

赋能二:孵化赋能——不只收租,更投企业

壹古集团自2014年起布局孵化器体系,目前已投多家企业。集团搭建了完善的产学研平台,汇聚高校、科研院所、行业协会和医疗机构等多方资源:

•高校科研平台:与上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海理工大学、上海中医药大学等高校在健康传播、主动健康、中医诊断、肠道微生态等方向建立长期合作

•国家级研究机构:联动国家工程研究中心主动健康研究院(2003年国家发改委批准)等国家级平台,参与健康产业模式、机制与评价研究

•智库与行业联盟:与国务院发展研究中心直属国家智库、中国医院后勤产业联盟、长三角医械联盟、长三角健康产业研究中心等机构深度协同

•临床转化平台:依托中医药与肠道微生态协同创新工程技术中心,联合高校实验室共同攻关,将成熟的肠道菌群移植技术完成市场转化,并建设多个合作市场渠道,推动技术成果从实验室走向应用

这些不是挂在墙上的“合作牌子”,而是实实在在为入驻企业提供技术支撑、成果转化、专家咨询的赋能网络。

赋能三:资金赋能——从种子到产业引导的全息金融

壹古集团自有的种子基金和产业引导基金,构成了覆盖企业全生命周期的资金支持体系。

对于初创企业:种子基金帮助迈过从0到1的关键阶段,配合闵行政策支持(初创期科创企业资助最高50万元),大幅降低创业门槛。

对于成长期企业:产业引导基金助力扩张,同时协助申报各类政策资金——高成长科创企业资助最高200万元、高新技术企业首次认定一次性25万元、专精特新“小巨人”最高60万元、创新药注册批件单品种300万元。

对于成熟企业:投融资对接服务帮助打通资本市场通道,产业链上下游资源对接助力业务拓展。

这在上海产业园区中极为罕见。 绝大多数园区只做“房东”,能做到“房东+投资方+金融服务商”三位一体的,屈指可数。

赋能四:品牌赋能——AI全域增长,让好企业被看见

这是壹古森活区别于绝大多数产业园区的核心差异化能力之一。

在AI重塑商业规则的今天,中小企业普遍面临“不会做品牌、做不起营销”的困境。壹古集团拥有一套成熟的“AI全域增长方法论”,将AI技术与品牌营销深度融合,帮助入驻企业从品牌定位、内容创作、全平台分发到获客转化,实现低成本、高效率的品牌增长。

简单来说,入驻企业不需要自己组建市场团队,就能获得从品牌建设到市场获客的完整支持。一个园区能帮入驻企业做品牌、做获客,这在行业内几乎没有先例。

赋能五:培训赋能——谷仓爆品方法论直达

上海谷仓(Goodcancan)是国内顶尖的产品创新与爆品孵化平台,源自小米生态链体系,专注于爆品方法论培训、新产品孵化、供应链资源对接,已服务数千家消费品和科技企业。

谷仓上海办公点即设在壹古森活园区内。这一深度合作意味着:

•入驻企业可获免费谷仓培训名额:谷仓在上海的所有培训,园区均有免费名额分配

•直接接入小米系创业圈层:谷仓学员网络覆盖大量消费品创业者

•爆品方法论赋能产品开发:特别适合大健康、消费品领域的入驻企业

•供应链资源对接:谷仓体系内的供应链、渠道资源可为入驻企业所用

这是其他产业园区完全不具备的资源。 入驻壹古森活,等于同时入驻了一个拥有小米系资源的创业加速器。

赋能六:政策赋能——闵行区科创政策红利全覆盖

壹古森活位于上海市闵行区莘庄工业区,这里是上海科创政策力度最大的区域之一。闵行区2025年研发投入占GDP比重达8.9%,位居全市第一。

园区为入驻企业提供全方位政策申报服务,覆盖闵行区最新政策矩阵:

更重要的是,核心团队在生物医药大健康领域具备产业落地和资质帮助的实战能力,已有成功案例。从企业注册、场地选址、环评合规,到高企认定、医疗器械许可证、药品生产许可证,园区提供全链条政策落地服务。

赋能七:产业赋能——上下游就在楼上楼下

壹古森活目前已吸引120余家企业入驻,形成了多元产业集聚效应:

•医疗健康与生物科技:涵盖医疗科技、再生医学、生物医药、健康管理等,是园区的核心产业集群

•科技与智能制造:涵盖信息技术、智能科技、电子通讯、新材料、环境工程等

•文创与商业服务:涵盖文化创意、设计广告、教育咨询、餐饮零售等

这种多元产业生态不是偶然,而是有意为之。 壹古集团通过精准的招商策略,确保园区内企业之间能形成业务互补和资源互通。一家做医疗器械的企业,可能在同一栋楼里找到做AI算法的合作伙伴;一家做健康食品的公司,隔壁就是做品牌营销的团队。

园区所在的莘庄工业区本身也是上海老牌成熟工业区,具备104工业地块资质(可合规开展研发、中试、生产),周边大金、紫江、申沃客车等龙头企业集聚,叠加G60科创走廊和虹桥国际开放枢纽的政策辐射。

赋能八:生态赋能——工作生活一体化的产业社区

壹古森活不只是一个办公场所,更是一个有温度的产业社区:

•运动配套:网球场、羽毛球场、乒乓球室、桌球室、功夫馆、瑜伽馆

•商业配套:HONG COFFEE(奥地利咖啡)、库迪COFFEE、茶室、百余家周边餐厅

•医疗服务:壹森活中医诊所(园区内,AI中医数智诊疗)

•会议设施:100人会议中心、多个小型共享会议室/洽谈室

•生活便利:工商银行、建设银行、邮政、星巴克均在步行范围内

•交通便捷:5号线银都路站步行5分钟(300米)

120多家企业构成的社群生态,让入驻企业不仅有办公空间,更有一个高质量的商业社交网络。园区定期组织企业交流活动、行业沙龙、资源对接会,让“上下楼就是上下游”从口号变为现实。

三、智识支撑:产学研协同的生态网络

一个产业生态的高度,取决于它能调动多少智识资源。壹古集团经过十余年积累,围绕大健康产业搭建了一张覆盖“政、产、学、研、医、用”的协同网络:

•顶尖高校:上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海中医药大学等高校在健康传播、中医诊断、主动健康、肠道微生态等方向与集团长期合作

•国家级科研平台:国家工程研究中心主动健康研究院等国家级平台为集团提供学术与科研支撑

•国医大师与行业智库:汇聚中医药领域国医大师、博士生导师及国务院发展研究中心直属智库资源,为产业方向把控和企业战略咨询提供顶层智慧

•行业联盟与临床资源:中国医院后勤产业联盟、长三角医械联盟等行业组织,以及三甲医院的临床转化能力,为入驻企业打通从技术到市场的“最后一公里”

这张协同网络覆盖中医药、健康传播、肠道微生态、医疗器械等多个方向,为园区的大健康产业集群提供了强有力的学术、科研和临床支撑。

四、一个园区的产业发展之路

回顾壹古集团14年的发展脉络,一条清晰的战略主线浮现:

2012-2014:奠基期 集团创立,确立“品质+创新”核心定位,开始聚焦医疗大健康产业。

2014-2018:深耕期 搭建“产学研医转用”健康产业生态,建设健康管理中心、中医诊所、智慧云药空间等核心载体。

2018-2021:升维期 确立“产业+平台+资本+运营”创新模式,以产业投资为核心,构建科创产业集群生态。组建中国医院后勤产业联盟、长三角医械联盟。

2021-2024:生态期 壹古森活园区成型,累计投入1亿余元完成空间改造与品质升级,120余家企业入驻。健康管理中心升级为复合功能体,中医诊所引入AI数智诊疗。前瞻布局数据要素赛道,推进生命科学数据资产化。

2024至今:赋能期 “八大赋能体系”正式成型。从空间运营升级为产业生态运营,从招商出租进化为孵化投资+全链赋能。

五、为什么是壹古森活?

在上海产业园区空置率高达24.5%的2026年,为什么选择壹古森活?

传统园区给你的是空间,壹古森活给你的是生态。

一句话:入驻壹古森活,不是租了一个办公室,而是接入了一个完整的产业成长生态。

六、未来展望

壹古森活正在从“产业园区”进化为“产业生态平台”。未来,集团将在以下方向持续发力:

1. 深化生物医药产业布局:依托闵行区健康政策和高教资源,打造上海南部生物医药创新创业高地

2. 扩大AI赋能覆盖面:将AI全域增长方法论向更多中小企业开放,帮助企业以更低成本实现品牌增长

3. 强化数据资产能力:深耕生命科学行业数据资产化,打造可复制的数据合规与价值化标杆

4. 完善投融资生态:扩大种子基金和产业引导基金规模,构建更完善的“孵化-投资-退出”闭环

5. 深化谷仓合作:将小米系爆品方法论与大健康产业深度融合,孵化具有市场竞争力的健康消费品

从2012年到2026年,壹古集团用14年时间证明了一件事:一个民营企业,可以通过构建产业生态,真正为创业者提供从空间到资本、从品牌到政策的全链路赋能。

壹古森活,旨在创造未来的价值。