新华网产融圈专栏主持人郭园园专访臧其超：在“狼性与谦和”之间，找到企业与人生的古钱币哲学

当前,全球经济格局深度重构,人工智能加速渗透,代际更替带来管理挑战。在这样的时代拐点上,中国咨询式股权投融资专家、深圳三藏智投咨询管理有限公司创始人臧其超,接受了新华网产融圈专栏主持人郭园园的独家专访。

谈及企业家精神中看似对立的“狼性”与“谦和”,臧其超以中国传统文化中“外圆内方”的古钱币为喻。他指出,狼性并非外显的攻击性,而是内藏于心的目标、原则与追求;谦和则是对外处事的柔韧与分寸。这一哲学的本质,是他反复强调的“情理法”三重逻辑——情在前以建立信任,理居中寻求共识,法为核守住底线。他认为,这一逻辑贯穿商业、家庭与社会关系,是东方文化背景下最具生命力的治理结构。

作为企业创始人,臧其超透露三藏智投团队呈现“1234”梯队分布:70后约占6%,80后占20%,90后占30%,00后已占到40%。面对年轻一代对“松弛感”的追求,他提出管理者必须先“清空”自身旧有观念,主动学习年轻人的沟通方式与生活理念,实现“同频共振、共鸣、交心,最终共创价值”。在投资年轻人方面,他首重“梦想、野心与追求”,其次必具独到经验或可落地模式,并强调当下青年最缺组织运作能力与资本经营通识。

面对AI冲击,臧其超直言:“互联网实现信息平权,AI实现智慧平权。”教师传统的知识垄断优势正在瓦解。三藏智投正从传统培训走向“培训家”模式——以培训能力为支点,深度联营实体企业,共享股权增值收益。他认为,产品功能已成标配,品牌价值正在贬值,IP才是未来五至十年的主流形态,其本质是以人格温度建立信任与情感连接,“喜欢你”比“产品好”更能驱动消费决策。

在金融普惠与共富路径上,臧其超提出“企业内部全员持股加企业外部全员股民”的路径,认为全民资产配置将成为刚需。他将一切问题归结为认知:“所有人皆困于自身的认知牢笼。”拥抱并驾驭AI者将解放生产力,抗拒者则被淘汰。针对当前企业生存环境,他给出三条指令:能出海则尽快出海;加速转型升级与模式重构;战略级精简——要么做大成为平台,要么做小转为创客。正如他所言:“时代不会等你准备好,但认知可以让你提前看见。”