凝心聚力启新程 实干担当谱新篇——乌鲁木齐中石油昆仑鑫泰燃气有限公司召开2026年度工作会议

2月10日,乌鲁木齐中石油昆仑鑫泰燃气有限公司(以下简称“昆仑鑫泰公司”)召开2026年度工作会议。会议以全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,严格落实中石油天然气销售新疆分公司及股东单位战略部署,系统回顾2025年工作成效与“十四五”时期发展成就,科学研判当前行业发展形势,明确2026年及“十五五”时期重点目标任务,凝聚全员奋进力量,为公司高质量发展擘画新蓝图、开启新征程。会议同步传达上级党委工作会议精神,对2025年度先进单位和个人进行表彰,审议通过《2025年度行政工作报告》《2025年度安全工作报告》。

“十四五”时期,是中石油昆仑燃气有限公司与新天然气携手实现合资合作、昆仑鑫泰公司正式组建运营的第一个五年,也是公司夯实基础、协同发展的关键五年。五年来,在双方股东的坚强领导与大力支持下,公司领导班子团结带领全体干部职工,始终秉持“稳中求进”工作总基调,深入践行“1+1>2”协同发展理念,统筹推进党的建设、市场开发、安全生产、提质增效、合规管理等重点工作,稳步实现合资公司预期发展目标,为后续高质量发展奠定了坚实基础。

五年来,公司紧扣股东双方指引方向,以“五个融合”为抓手,持续推动股东双方资源互补、优势叠加、双向赋能,实现企业全方位协同发展。队伍融合实现一体化,由股东双方委派骨干力量组建核心团队,健全党组织体系、推动党建入章程,实行“一托九”统筹管理模式,打造出一支政治过硬、业务精湛、作风扎实的高素质队伍;业务融合实现互补化,顺利完成股权、财务等核心业务整合,在经营管理、安全生产、非气业务拓展等领域协同发力、互补互促,企业发展活力与核心竞争力持续增强;制度融合实现规范化,逐步建立健全覆盖各专业领域的合规管理制度体系,真正实现“用制度管人、用流程管事”,推动企业管理提质升级;文化融合实现多元化,加强双方文化交流互鉴、取长补短,厚植企业文化底蕴,凝聚起同心同向、奋勇争先的强大合力;感情融合实现亲情化,搭建高效沟通平台,促进同事之间凝心聚力、团结和睦,营造出和谐共进、温暖友爱的良好工作氛围。同时,会议结合行业发展趋势与企业实际,深入分析了当前面临的市场需求变化、安全生产压力等新形势、新挑战。

立足“十五五”新起点,会议明确了今后一段时期的重点工作部署,聚焦高质量发展核心目标,精准发力、靶向施策。一是抢抓发展机遇、应对风险挑战,精准把握政策红利、行业洗牌、市场整合三大机遇,主动应对“气改电”能源替代、气价改革落地受阻、安全改造压力突出、增值业务发展受限、内部服务与市场开拓能力不足等多重挑战,牢牢守住存量市场、大力开拓增量市场,推动业务提质增效。二是坚守安全底线、筑牢发展屏障,始终将安全生产摆在首位,强化全员安全意识,推动安全管理向主动创安、事前预防转变,将安全理念贯穿企业发展全过程、各环节,多维度发力、系统性推进,切实守住安全生产生命线,为企业发展提供坚实安全保障,持续践行燃气保供社会责任,守护群众用气安全。三是强化规划引领、严控投资风险,建立“规划-计划-项目”三级联动机制,严格把控项目准入关口,所有新项目均需经过严格的经济效益评估,确保投资合理、回报可期,推动企业稳健发展。四是深化合规管理、提升治理效能,牢固树立合规理念,强化全员合规意识,营造“人人讲合规、事事要合规”的浓厚氛围,提升企业合规管理能力,防范化解各类合规风险,平衡规范管理与高效运营,构建全面有效的合规管理体系。五是坚持人才强企、夯实发展根基,严格落实党管人才原则,扎实推进人才强企战略,拓宽引才渠道、优化育才环境,重点引进核心业务骨干与专业技术人才,为企业发展注入新鲜血液。六是加强党的领导、凝聚发展合力,以政治建设为统领,持续推动党建与业务深度融合,切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进。七是健全落实体系、强化实干导向,结合精细化管理要求,将各项重点工作、重大任务细化分解、精准施策,明确责任分工、责任人员与完成时限,实现责任到岗、任务到人、闭环管理,坚决杜绝粗放式推进、笼统化落实,以实干作风推动各项部署落地见效。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。站在“十五五”的新起点,机遇与挑战并存,荣耀与责任同在。昆仑鑫泰公司将在上级党委的坚强领导下,严格按照股东双方战略部署,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,凝心聚力、奋发图强、开拓创新、扎实工作,全力打造区域领先的综合能源服务商,持续为股东创造更大价值、为地方能源事业发展贡献更多力量,以优异成绩谱写公司高质量发展新篇章!

昆仑鑫泰公司领导班子成员、机关部门负责人,所属单位部分班子成员共计76人参加会议。

(乌鲁木齐中石油昆仑鑫泰燃气有限公司 : 赵力 周熙悦)