11月22日——11月24日
高级人力资源HRD实战研修清华科技园 开课了!
第一天 9:05-9:45
第一讲 系统布设与展开:建立新形势下职业进阶有效方法论
1、《善作善成方法论》版权课程核心内容
2、三个模型、十一个要素、六种核心能力、四种创新模式
关键价值点:职业进阶和职业能力提升的系统化方法论思考、做事、价值的系统方法
第二讲 思维的觉行与知行:穿透性思维的历练和表达9:50-12:00
3、怎样培养具有穿透力的思维方法和表达方法
关键价值点:觉行合一方法,如何既有高度,又有力度
第3讲 行为的看断与信证:人力专业晋级的思路和方法13:00-14:30
4、把握优秀企业的共性,聚焦人力资源创新方法
关键价值点:知行合一方法,模型化思维,找准人力创新点
14:30-16:30
5、更新人力资源ESG的战略和战术
关键价值点:解决人力资源重要问题的新思路、新方法第二天9:00-10:30
6、蓝色方法:创建与运用人力分析体系和工具
关键价值点:用数据说话,用数据管理,用数据决策10:30-12:00
7、红色方法:管理沟通和组织动员的有效方法
关键价值点:优化职业行为,确保更好效果13:00-14:00
8、标准化和结构化方法,以《人力资源数字化人才能力要求》团标为例
关键价值点:人力资源管理升维方法案例
第四讲 专业的能通与助成:人才培养和自我培养14:00-15:00
9、把握经典人才培养的八大规律和方法
关键价值点:解决人力资源管理的本质问题
第五讲 总结:自我塑型与领动他人
15:00-16:30
10、“没有枪,没有炮,只有冲锋号!”
11、职业进阶是持久的内心修炼
关键价值点:穿透问题本质,把自己融入价值链
课程延伸服务
在职辅导 职业发展相关资源对接
关注公众号:新时代高级人力资源HRD实战研修班
“特别声明:以上作品内容(包括在内的视频、图片或音频)为凤凰网旗下自媒体平台“大风号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储空间服务。
Notice: The content above (including the videos, pictures and audios if any) is uploaded and posted by the user of Dafeng Hao, which is a social media platform and merely provides information storage space services.”