谢伟山课程——“君智百亿商战课”开讲 近百名企业家共探突破百亿的增长之道

2022年上半年，在内外因素的共同影响下，企业面临的境况正日益变得复杂多变。6月以来，随着全国范围内疫情有力防控，企业复工复产的脚步正在加快，如何在“发令枪”响后跑出“加速度”，不少企业正寻求专业力量的帮助，获取逆境破局的解法。6月30日-7月2日，谢伟山课程即“君智百亿商战课”第85期课程在厦门开课，来自全国的近百名企业家将齐聚一堂，共探突破百亿的增长之道。

创立14载百亿商战课影响力长盛不衰

据“君智百亿商战课”导师、君智战略咨询合伙人谢宏达介绍，本期课程旨在帮助逆境中的企业找到前进的方向。在为期3天的课程中，包括战略层面三大模块知识的补充、企业关键动作的设计、现场案例研讨互动。在学员案例演练环节，君智董事长谢伟山还将现场诊断学员企业，帮助学员扫盲思维误区，提高战略决策能力，指导企业下一步的关键作动。

据了解，本期课程案例的设计颇为用心：飞鹤案例，分享曾为行业第七的国产奶粉迎战洋奶粉并跃升为行业第一的经典商战故事；波司登案例，复盘这家“爸爸妈妈穿的”羽绒服品牌如何通过战略聚焦重获年轻主流青睐；布鲁可案例，剖析中国原创积木品牌面临国际巨头的压制性优势时，如何仅用两年就发展成玩具品牌黑马；安吉尔净水器案例，讲解低关注品类的高效破圈之道。

“百亿商战课”的历史最早可以追溯到2008年。当时，已在战略咨询行业深耕多年的谢伟山开发出全套课程，向企业家们分享他亲自操盘的王老吉、香飘飘等经典案例。此后，谢伟山和团队先后与北京大学、上海交大以及CCTV国家品牌课堂进行联合授课，在企业家群体里产生了广泛影响。2015年谢伟山创立君智战略咨询。几年下来，他带领团队先后帮助飞鹤、雅迪、波司登等5家企业实现营收破百亿，这也是如今“君智百亿商战课”名称的由来，而君智也由此成长为本土战略咨询行业的领军者。

100%实战案例接地气、能落地树立好口碑

十余年来，谢伟山主导的“百亿商战课”打造了诸多经典案例，并通过授课、论坛等形式分享最新战略实践，陆续影响了超过5万名企业家。中国飞鹤董事长冷友斌曾评价“这套课程让我非常受启发，这套方法论让飞鹤的竞争优势脱颖而出，清晰企业发展方向的制胜之道，成果显著”。西贝创始人贾国龙则觉得课程“战略落地部分详细而具体，能够大幅提升企业实战运用的能力，十分具有价值，因为战略只有落地才能产生效果”。

谢伟山课程——“君智百亿商战课”确实具备与众不同的价值。在大多数商学院课程中，讲师对商业案例的了解程度仅限于书本，并不掌握战略规划的底层逻辑和具体的执行细节。而“君智百亿商战课”分享的都是君智亲自操盘的案例，讲述的都是实战经历。

据了解，“君智百亿商战课”往期收获大量好评。不少企业家听课后会带着高管团队再来，比如小仙炖董事长苗树就曾带着20人的高管团队来听课。有些企业家甚至多次参加复训，其中复训最多的学员目前已参加10期课程。

谢宏达表示，往期课程一年开办5到6期，学员中既有传统行业的企业家，也不乏新兴领域的创业者，因为课程热度不断攀升，接下来君智会根据实际报名情况，再增加开课的频率。

屡造百亿案例文化优势彰显本土咨询特点

在商业战略领域，多年来一直是西方咨询公司占据主导地位，一些西方咨询理论体系被套用在中国本土企业身上，这就很容易出现水土不服的情况，缺乏真正适合中国本土的行之有效的方法论。在这样的情况下，更懂中国市场环境、更了解中国用户思维、更理解中国文化的本土咨询公司——君智咨询宛如“异军”般崛起，成功帮助多家企业实现战略转型。

多年下来，君智打造了一个又一个经典商战案例。除了飞鹤、雅迪、波司登等5个破局百亿案例，九牧王以“全球销量领先的男裤专家”战略重新树立男裤品牌标杆，溜溜梅凭借“酸一点吃溜溜梅，一年热销20亿颗”广为人知，小仙炖开创鲜炖燕窝这一全新品类而迅速出圈……这些耳熟能详的战略案例也都出自君智之手。

谢伟山认为，“战术上的成功只是阶段性的成功，昙花一现；战略上的成功才是决定性的成功，源远流长。只有制定了正确的战略，企业才能在复杂多变的市场环境下，捕捉市场机遇”。他相信，会有更多企业家带着对战略的思考走进“君智百亿商战课”课堂。

近日，国务院决定实施“6个方面33项措施”的一揽子稳经济计划，有助于为企业纾困、稳住经济大盘。种种举措让企业家信心倍增，在厦门汇聚一堂问道战略的企业家学员们，正为国内商业的强力复苏增添有力注脚。

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